Как начать бизнес за 10 простых шагов – от настройки до запуска

Содержание

Как начать бизнес за 10 простых шагов – от настройки до запуска.Хотите знать, как начать бизнес? Открытие собственного бизнеса может быть полезным занятием, требующим тщательного планирования, преданности делу и стратегического подхода с самого начала. Если вы заинтересованы в владении бизнесом, но не уверены, с чего начать, это руководство поможет вам.

Обратитесь к оглавлению, чтобы ознакомиться с ключевыми шагами и стратегиями открытия вашего бизнеса.

Как начать бизнес

Хотя каждый этап начала бизнеса индивидуален, есть несколько шагов, которые применимы к большинству предпринимателей, от поиска своей бизнес-ниши до маркетинга ваших продуктов и услуг. Процесс начала бизнеса включает в себя выбор жизнеспособной идеи, анализ рынка и обеспечение финансирования. Следуя нашим подробным инструкциям по открытию бизнеса, вы гарантированно охватите все важные аспекты, от юридической регистрации до выхода на рынок, предоставив четкую дорожную карту для запуска вашего предприятия.

1. Проведите мозговой штурм, чтобы найти подходящую бизнес-идею для начала

Прежде чем начинать бизнес, важно иметь сильную бизнес-идею. Успешная бизнес-идея должна быть уникальной и инновационной, а концепция должна представлять ценность для потенциальных клиентов.

Некоторые владельцы бизнеса начинают то, чего никогда раньше не делали, в то время как другие осваивают существующую отрасль и просто находят один или два способа выделиться. Покупка франчайзинговой системы или по франчайзингу может упростить процесс запуска, предоставив готовую бизнес-модель и сеть поддержки (Ознакомьтесь с нашим руководством по франчайзингу, чтобы узнать больше о выборе правильных вариантов). Однако, если вы придумаете что-то действительно уникальное, подумайте о патентовании идеи для защиты вашего бизнеса.

По мере того, как вы сужаете свою бизнес-концепцию, вот несколько качеств, которые следует расставить по приоритетам:

Простая и понятная – Хорошая бизнес-концепция должна быть понятна и объяснена другим.
Уникальность – Хорошая бизнес-концепция должна отличаться от того, что уже доступно на рынке.
Масштабируемость – хорошая бизнес-концепция должна обладать потенциалом роста и расширения с течением времени.
Прибыльная – хорошая бизнес-концепция должна приносить доход, достаточный для покрытия расходов и получения прибыли.
Устойчивость – хорошая бизнес-концепция должна обеспечивать долгосрочное функционирование без нехватки ресурсов.

Выберите название для своего бизнеса

Как начать бизнес? Выбор названия – это лишь первое из многих важных решений, которые предстоит принять. Как только у вас появится общая идея, пришло время подумать о том, как придумать название для компании. Солидное название – это отличительное и запоминающееся. Бонусные баллы, если название дает понять, какие продукты или услуги вы продаете, и его легко произносить и произносить по буквам. Вы также можете протестировать потенциальные названия у клиентов, чтобы увидеть, как они отреагируют.

Как только вы остановитесь на идее, выполните предварительный поиск в Google, базе данных госсекретаря вашего штата и на сайте Управления по патентам и товарным знакам США (USPTO). Бесконфликтный бесплатный поиск по товарным знакам позволит вам узнать, доступны ли названия компаний во всех 50 штатах. Вы также можете ознакомиться с как купить фирменное наименование, если выбранное вами название принято, но в данный момент не используется.

Если вы не нашли название, вы можете обратиться в офис клерка вашего местного округа и подать заявление “Ведение бизнеса как” (DBA) или “Вымышленное название компании” (FBN). DBA и FBN защищают от кражи имен и позволяют людям знать, кому на самом деле принадлежит бизнес. Кроме того, зарезервируйте название вашей компании в качестве домена веб-сайта и на различных сайтах социальных сетей, даже если вы не настроены использовать все популярные сайты сразу.

2. Напишите надежный бизнес-план

Бизнес-план – это руководящий документ вашей компании. Начинающий бизнес сталкивается со многими проблемами, включая выход на рынок, анализ конкуренции и создание клиентской базы.

Использование методологии бережливого стартапа, которая подчеркивает адаптивность и обратную связь с клиентами, может помочь вашему бизнесу справиться с этими вызовами.

Вот список элементов, которые необходимо включить в ваш бизнес-план:

Краткое изложение: Кратко изложите миссию, видение и цели вашего бизнеса, предоставив обзор всего вашего плана. Выделите уникальные преимущества вашей компании и потенциал будущего роста.
Описание компании: Подробно опишите историю вашей компании, структуру и проблему, которую она стремится решить. Объясните, как ваши продукты или услуги заполняют пробел на рынке или обслуживают целевую аудиторию.
Анализ рынка: При проведении анализа рынка важно применять систематическую методологию, которая охватывает отраслевые тенденции, поведение целевого рынка и сравнительный анализ конкурентов.
Бизнес-модель: Опишите, как ваша компания будет получать доход, указав ценообразование, каналы распространения и стратегии привлечения клиентов. Укажите ваше ценностное предложение и конкурентное преимущество.
Продукты и услуги: Когда вы начинаете бизнес, очень важно подробно описать свои предложения. Подчеркните их преимущества и уникальные особенности. Объясните, как они удовлетворяют потребности клиентов и отличают их от конкурентов.
Ваша точка безубыточности: Расчет вашей точки безубыточности важен для стратегического планирования и доверия инвесторов. Проведение анализа безубыточности также важно для любого бизнеса, поскольку он точно рассчитывает уровень продаж, необходимый для покрытия затрат, определяет ценовую политику и финансовые стратегии.
Стратегия маркетинга и продаж: Разработайте план продвижения вашего бизнеса, охвата вашей целевой аудитории и преобразования потенциальных клиентов в продажи. Это поможет вам получить более глубокие знания о том, как эффективно запускать бизнес. Рассмотрите рекламу, связи с общественностью, социальные сети и другие тактики. Проведите мозговой штурм, чтобы сгенерировать креативные и эффективные рекламные идеи, которые найдут отклик у вашей целевой аудитории.
Начальные затраты и финансовые прогнозы: Рассчитайте первоначальные инвестиции, необходимые для запуска вашего бизнеса, и предоставьте подробную разбивку прогнозируемых расходов и доходов. Включите отчеты о прибылях и убытках, балансовые отчеты и прогнозы движения денежных средств.
Управление и организация: Представьте руководящую команду вашей компании, их роли и опыт. Опишите организационную структуру и всех ключевых сотрудников, которых вы планируете нанять.
Стратегия выхода: Обрисуйте возможные сценарии выхода вашего бизнеса, такие как слияния, поглощения или публичные предложения. Это демонстрирует дальновидность и обеспечивает дорожную карту для потенциальных инвесторов.
Приложение: Включите любую дополнительную информацию, такую как резюме, юридические документы, разрешения или отраслевые исследования, чтобы поддержать ваш план и предоставить дополнительный контекст.

Исследуйте своих конкурентов и свою клиентскую базу

Понимание ваших конкурентов является ключом к успеху вашего бизнеса. Таким образом, тщательная оценка вашего рынка должна быть частью этого этапа планирования. Вот как проводить маркетинговые исследования и ориентироваться на нужную аудиторию: Маркетинговые исследования являются краеугольным камнем вашего бизнес-планирования, предоставляя данные, необходимые для принятия обоснованных решений о вашем продукте, ценообразовании и рекламных стратегиях.

Первичное исследование: Проведение первичного исследования предполагает сбор информации из первых рук непосредственно от конкурентов, потенциальных клиентов и местных предприятий. Посещайте их заведения, общайтесь с их клиентами и посещайте отраслевые мероприятия, чтобы получить ценную информацию. Собирайте данные, опрашивая свою целевую аудиторию и анализируя ее предпочтения и болевые точки. Первичные исследования помогают подтвердить предположения и раскрыть новые возможности на рынке.
Вторичное исследование: Вторичное исследование включает анализ существующей информации из внешних источников, такой как рыночные отчеты, отраслевые публикации и веб-сайты конкурентов. Изучите их маркетинговые материалы, отзывы клиентов и присутствие в социальных сетях, чтобы оценить имидж их бренда и удовлетворенность клиентов. Это исследование поможет вам понять текущие тенденции рынка, оценить позиционирование конкурентов и определить области для улучшения.
SWOT-анализ: SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы) позволяет систематически оценивать конкурентную среду. Изучение того, как проводить личный SWOT-анализ, может помочь вам определить сильные и слабые стороны ваших конкурентов, изучив их продукты, услуги, ценообразование, маркетинговые стратегии и обслуживание клиентов. С помощью SWOT-анализа вы можете изучить рыночные возможности и потенциальные угрозы, такие как возникающие тенденции, изменения в поведении потребителей или новые нормативные акты. Комплексный SWOT-анализ обеспечит четкое понимание ваших конкурентных преимуществ и областей для роста. Ознакомьтесь с примерами SWOT-анализа онлайн, чтобы узнать, как создать свой собственный.
Понимание потребностей рынка и поведения клиентов: При запуске нового бизнеса важно глубоко понимать потребности и поведение вашего целевого рынка. Чтобы начать свой предпринимательский путь, важно провести тщательное маркетинговое исследование, чтобы получить представление о ваших потенциальных клиентах – о том, что движет их решениями о покупке, их предпочтениях и их болевых точках. Используйте опросы, фокус-группы и инструменты анализа рынка для сбора этой жизненно важной информации. Это понимание послужит основой для разработки вашего продукта, маркетинговых стратегий и подхода к обслуживанию клиентов, гарантируя, что ваши предложения найдут отклик у вашей целевой аудитории.

3. Разберитесь с финансами вашего бизнеса

Внимательно следя за расходами вашего бизнеса, вы можете определить области для оптимизации, сократить расходы и принимать обоснованные решения на будущее. Вот несколько практических шагов, которые помогут вам разобраться с финансами вашего бизнеса, гарантируя поддержание здорового денежного потока и контроль над расходами вашего бизнеса.

Надлежащая практика бухгалтерского учета необходима не только для соблюдения требований, но и для получения достоверных финансовых данных для принятия бизнес-решений. Убедитесь, что вы учитываете последствия подоходного налога на ранних этапах процесса планирования, чтобы обеспечить соблюдение требований и оптимизировать свою финансовую стратегию.

Открыть банковский счет для бизнеса

Открытие отдельного банковского счета для вашего бизнеса важно для того, чтобы ваши личные финансы были отделены от ваших деловых операций. Такое разделение упрощает ведение бухгалтерского учета, подготовку к налогообложению и обеспечивает четкий финансовый обзор ваших бизнес-операций.

Чтобы открыть банковский счет для бизнеса, изучите различные банки в вашем регионе и их предложения. Например, некоторые банки могут предлагать множество вариантов кредитов для малого бизнеса и кредитных карт, в то время как другие могут отдавать приоритет таким вещам, как онлайн-банкинг и мобильный банкинг. После того, как вы выберете банк, который наилучшим образом соответствует вашим потребностям, соберите необходимые документы (например, регистрацию бизнеса и идентификацию налогоплательщика) и посетите банк для открытия счета.

Подумайте о кредитных картах для бизнеса

Получение бизнес-кредитной карты может помочь оптимизировать расходы, обеспечить дополнительное финансирование и предложить ценные вознаграждения. Это позволяет вам разделить личные и деловые расходы, упрощая ведение бухгалтерского учета и подготовку к налогообложению. Бизнес-кредитная карта может предложить больше, чем просто удобный способ оплаты; она также может помочь вам управлять денежными потоками и формировать кредитную историю вашего бизнеса.

Более того, некоторые карты предлагают возврат наличных, вознаграждения за поездки или другие преимущества, разработанные специально для бизнеса. Изучите различные компании, выпускающие кредитные карты, и их предложения с учетом таких факторов, как процентные ставки, комиссии и поощрительные программы. Выберите ту, которая соответствует потребностям вашего бизнеса и привычкам расходовать средства, чтобы получить максимальную отдачу.

Выберите бухгалтерское программное обеспечение

Инвестирование в бухгалтерское программное обеспечение или наем квалифицированного бухгалтера – разумный шаг для любого владельца бизнеса, поскольку это упрощает финансовое управление, бухгалтерию и подготовку к налогообложению. Выбор правильного бухгалтерского программного обеспечения на ранней стадии может сэкономить ваше время и помочь избежать ошибок в управлении финансами по мере роста вашего бизнеса. Лучшее бухгалтерское программное обеспечение для малого бизнеса автоматизирует процессы пользователей, снижая вероятность человеческой ошибки и экономя время.

Некоторые популярные варианты программного обеспечения для ведения бухгалтерского учета включают QuickBooks, Xero и FreshBooks, каждая из которых предлагает различные функции для удовлетворения различных потребностей бизнеса. Оцените свои требования и выберите программное обеспечение, которое предоставляет необходимые инструменты для эффективного управления вашими финансами, обеспечивая долгосрочное финансовое благополучие вашего бизнеса.

Определите свою точку безубыточности

Понимание вашей точки безубыточности имеет решающее значение для любого бизнеса, поскольку оно указывает на уровень продаж, необходимый для покрытия ваших затрат без получения прибыли или убытка. Этот финансовый показатель может помочь вам установить реалистичные цели по продажам и эффективные стратегии ценообразования.

Чтобы рассчитать точку безубыточности, разделите свои постоянные затраты на маржу вклада (цена продажи за единицу минус переменные затраты за единицу). Знание этой цифры поможет принимать обоснованные финансовые и операционные решения для вашего бизнеса.

4. Финансирование вашего нового бизнеса – банковский кредит и не только

Для открытия нового бизнеса часто требуется капитал, поэтому крайне важно разумно распоряжаться своими деньгами на всех этапах развития. Изучение таких вариантов, как банковские кредиты, венчурный капитал или краудфандинг, может предоставить необходимые ресурсы для вашего предприятия.

Методы финансирования нового бизнеса включают начальную загрузку, венчурные инвестиции, краудфандинг, кредитные линии для бизнеса, а также бизнес-займы и гранты. Понимание этих вариантов позволит вам выбрать наиболее подходящий подход к финансированию вашего бизнеса.

Начальная загрузка

Бутстрэппинг – это процесс самофинансирования вашего бизнеса с использованием личных сбережений, активов или реинвестирования прибыли. Самофинансирование, или самофинансирование, позволяет вам сохранять полный контроль над вашим бизнесом, с самого начала подчеркивая финансовую осмотрительность. Это особенно популярный вариант для недорогих бизнес-идей

Начальная загрузка может быть медленным процессом, но обеспечивает прочную основу для роста бизнеса. Предприниматели, выбирающие этот метод, должны быть готовы тщательно управлять своими финансами и идти на жертвы, инвестируя в свое предприятие.

Венчурные инвестиции

Венчурные инвестиции (ВК) предполагают получение средств от инвесторов в обмен на акционерный капитал в вашем бизнесе. Венчурные компании обычно нацелены на быстрорастущие инновационные компании с потенциалом получения существенной прибыли.

Этот вариант финансирования может обеспечить значительный финансовый прирост, но предприниматели должны быть готовы разделить полномочия по принятию решений и, возможно, отказаться от некоторого контроля над своим бизнесом. Создание сетей и убедительной подачи информации необходимы для привлечения венчурных инвестиций. Структурированная структура корпораций и масштабируемость привлекают инвесторов, ищущих возможности для быстрого роста.

Краудфандинг

Краудфандинг предполагает привлечение средств от большого количества людей, обычно через онлайн-платформы, такие как Kickstarter или Indiegogo.

Этот метод финансирования позволяет предпринимателям продемонстрировать свою бизнес-идею или продукт потенциальным спонсорам, которые вносят деньги в обмен на вознаграждение или акционерный капитал. Краудфандинг может не только обеспечить капитал, но и помочь подтвердить вашу идею и заинтересовать потенциальных клиентов.

Бизнес-кредитная линия

Бизнес-кредитная линия – это гибкий вариант финансирования, который позволяет предприятиям получать доступ к средствам в пределах заранее установленного лимита. Предприниматели могут занимать и возвращать средства по мере необходимости, выплачивая только проценты на использованную сумму.

Этот метод финансирования может помочь управлять колебаниями денежных потоков и покрывать краткосрочные расходы, что делает его идеальным решением для предприятий с переменными финансовыми потребностями.

Бизнес-кредиты и бизнес-гранты

Получение кредита для малого бизнеса или гранта может обеспечить необходимый капитал для финансирования вашего предприятия. Бизнес-кредиты, доступные через банки или альтернативных кредиторов, требуют погашения с процентами в течение определенного периода.

Бизнес-гранты, с другой стороны, представляют собой невозвратные средства, обычно предлагаемые правительствами или некоммерческими организациями. Изучите доступные варианты, подготовьте надежный бизнес-план и продемонстрируйте финансовую ответственность, чтобы увеличить ваши шансы на получение кредита или гранта для вашего бизнеса. Изучите варианты финансирования, предлагаемые Администрацией малого бизнеса (SBA), которая предоставляет кредиты и гранты специально для малого бизнеса.

5. Выберите бизнес-структуру

Какая структура бизнеса подходит именно вам? Структура, которую вы выберете, повлияет на налоги, финансирование, компенсации и страхование. Не говоря уже о рисках и обязательствах, связанных с вашими личными активами.

При выборе бизнес-структуры важно кратко обсудить, как различные структуры влияют на управление финансами и надзор за ними, напрямую влияя на финансовую ответственность и налоговые обязательства. Выбор правильной бизнес-структуры имеет решающее значение при начале бизнес-планирования.

Еще один момент, о котором следует помнить при выборе вашей структуры, – это различия от штата к штату. Мак При выборе бизнес-структуры учитывайте преимущества корпорации в плане защиты ответственности и потенциальные налоговые льготы, особенно если вы планируете искать значительные инвестиции.

Рассмотрите возможность создания товарищества с ограниченной ответственностью (LLP), если вы начинаете бизнес с партнерами и хотите сохранить свои личные активы, наслаждаясь гибкостью налогообложения партнерства.

Общество с ограниченной ответственностью (LLC) сочетает в себе защиту ответственности корпорации с налоговой эффективностью и операционной гибкостью партнерства.

Обязательно узнайте, как в вашем штате применяются распространенные бизнес-структуры, такие как индивидуальное предпринимательство, чтобы защитить себя от юридических и налоговых обязательств.

Прежде чем выбирать, ознакомьтесь со всеми возможными вариантами, приведенными ниже. Вы также можете проконсультироваться с бухгалтером или бизнес-консультантом за советом. Когда вы начинаете малый бизнес, особенно важно выбрать правильную бизнес-структуру. При принятии решения учитывайте следующие элементы:

Ваши потребности в финансировании и варианты.
Как вы хотите платить налоги.
Вид защиты ответственности, который вам нужен.
С какими административными сложностями вы можете справиться?

Имейте в виду, что вам нужно будет заполнить учредительный документ для определенных бизнес-структур, таких как корпорации, для юридического признания.

Индивидуальный предприниматель

Это самая простая бизнес-структура. За прибыль и долги компании-индивидуального предпринимателя несет ответственность одно лицо. Таким образом, владелец несет личную ответственность за любые долги.

Это означает, что кредиторы могут претендовать на ваше личное имущество и сбережения, и вы несете личную ответственность за любые судебные иски, возбужденные против бизнеса.

Индивидуальное предпринимательство легко организовать, оно недорогое и имеет легкий выход. Когда дело доходит до налогов, все, что вам нужно делать, это отслеживать все доходы и расходы бизнеса. Во время уплаты налогов просто сообщите об этом в соответствии с графиком C вместе со своей личной налоговой декларацией.

Ведение бизнеса как (DBA)

Регистрация “Ведение бизнеса как” (DBA) или “Фиктивное фирменное наименование” (FBN) технически не является юридической структурой. Она позволяет вам вести бизнес под именем, отличным от вашего собственного.

Хотя администратор базы данных чаще встречается среди индивидуальных предпринимателей, ООО, корпорации и партнерства могут подать документы на получение администратора базы данных.

В штатах действуют разные требования к администратору базы данных, поэтому убедитесь, что вы соблюдаете их. Например, в штате Нью-Йорк действуют особые требования к подаче документов в администраторе базы данных.

Общество с ограниченной ответственностью (LLC)

LLC – это многопрофильная структура, сочетающая в себе лучшие черты партнерства и S Corps. Это обеспечивает владельцам, называемым участниками, защиту ответственности корпораций, позволяя доходам и убыткам передаваться владельцам в качестве дохода в их личных налоговых декларациях.

Один или несколько участников могут быть частью LLC, и прибыль и убытки необязательно делить между участниками поровну. LLC с одним участником может облагаться налогом как корпорация или физическое лицо, используя форму приложения C. ООО с несколькими участниками, с другой стороны, облагается налогом как партнерство по форме K-1.

Корпорация

Корпорация – это юридическое лицо, отдельное от своих владельцев и имеющее свои собственные юридические права. Компания, структурированная как корпорация, может подавать в суд, быть привлеченной к ответственности, владеть имуществом и продавать свою собственность в форме акций.

Существует несколько типов корпораций:

Корпорации C – Принадлежат акционерам, допускают неограниченное количество инвесторов и облагаются налогом как отдельные юридические лица.
Корпорации – Предназначены для малого бизнеса, чтобы избежать двойного налогообложения. Они не облагаются собственными налогами, а прибыль проходит через них и отражается в декларации по личному подоходному налогу акционеров. В корпорации действуют правила найма на работу и налогообложения прибыли, а также строгие законы о собственности.
Корпорации B – это коммерческие организации, структурированные таким образом, чтобы оказывать положительное влияние на общество. Они также известны как благотворительные корпорации.
Корпорации закрытого типа – это не публично торгуемые компании, и они пользуются защитой с ограниченной ответственностью. По сравнению с публично торгуемыми компаниями, они обладают большей гибкостью.
Открытые корпорации – торгуются на открытом рынке, позволяя любому инвестировать в них.
Некоммерческие корпорации создаются для служения общественному благу, и для достижения этой цели у них есть налоговые льготы.

Партнерство

Партнерство – это некорпоративный бизнес, принадлежащий нескольким людям или другим предприятиям. Прибыль в партнерстве делится между владельцами и отражается в их налоговых декларациях.

Некоторые из различных типов партнерств – это полные товарищества, товарищества с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью (LLP) и товарищества с ограниченной ответственностью (LLLP).

Если ваш бизнес выходит за рамки индивидуального предпринимательства, убедитесь, что вы полностью осознаете свои обязательства. Найдите квалифицированных экспертов, которые будут направлять вас на пути к созданию идеального бизнеса.

Хотите узнать больше? Пройдите наш тест по структуре бизнеса, чтобы узнать, какой тип организации бизнеса подходит именно вам.

6. Зарегистрируйте свой новый бизнес

Регистрация нового бизнеса является очень важным шагом для стартапов и включает в себя несколько важных шагов, включая получение лицензии на ведение бизнеса, регистрацию в федеральном правительстве и правительстве штата, получение идентификационного номера работодателя (EIN), получение необходимой страховки, уплату налогов и приобретение профессиональных лицензий.

Получение идентификационного номера работодателя (EIN) является необходимым шагом для целей налогообложения и при планировании найма сотрудников.

Идентификационный номер работодателя (EIN)

Идентификационный номер работодателя (EIN) – это уникальный девятизначный номер, присваиваемый Налоговой службой (IRS) для идентификации вашего бизнеса в целях налогообложения. Это необходимо по разным причинам, таким как уплата налогов, наем сотрудников, открытие банковского счета для бизнеса и подача заявления на получение бизнес-лицензий или разрешительных документов. Это также создает ваш бизнес как отдельное юридическое лицо, чтобы сохранить финансовое разделение между вашими личными финансами и финансами бизнеса.

Налоговые документы

Как владельцу бизнеса важно понимать и выполнять свои финансовые и налоговые обязательства. Это включает в себя уплату налогов, налога на самозанятость и быть в курсе любых изменений в налоговом законодательстве или нормативных актах. Понимание ваших налоговых обязательств, включая налоги с продаж и использования, жизненно важно для легальной и эффективной деятельности

Подача налоговых деклараций: Все предприятия обязаны ежегодно подавать налоговые декларации в федеральное правительство и правительства штатов. Тип налоговых форм, которые вам нужно будет заполнить, зависит от вашей бизнес-структуры (например, индивидуальный предприниматель, партнерство, LLC или корпорация). Крайне важно вести точный финансовый учет и вовремя вносить налоги, чтобы избежать штрафных санкций.
Налог на самозанятость: Если вы работаете не по найму, вам необходимо будет платить налог на самозанятость в дополнение к подоходному налогу. Налог на самозанятость покрывает налоги на социальное обеспечение и медицинскую помощь для самозанятых лиц. Важно рассчитать и уплатить эти налоги, чтобы убедиться, что вы вносите свой вклад в ваши будущие пособия по социальному обеспечению и медицинской помощи.
Налог с продаж и использования: В зависимости от местоположения вашего бизнеса и предлагаемых вами продуктов или услуг вам может потребоваться взимать налог с продаж с клиентов и перечислять его в ваш штат или местное самоуправление. Обязательно зарегистрируйтесь для получения разрешения на уплату налога с продаж, если требуется, и будьте в курсе законов вашего штата о налоге с продаж.
Налоги на занятость: Если в вашем бизнесе работают сотрудники, вам необходимо будет удерживать и платить налоги на занятость, которые включают федеральный подоходный налог, налоги на социальное обеспечение и медицинскую помощь, а также государственные подоходные налоги (если применимо). Вам также может потребоваться уплатить государственные налоги на пособие по безработице и другие налоги, зависящие от работодателя.

Профессиональные лицензии

Некоторым предприятиям могут потребоваться профессиональные лицензии или разрешения для легальной деятельности. Вот несколько распространенных примеров:

Разрешения департамента здравоохранения: Предприятиям пищевой промышленности, таким как рестораны, пекарни и кейтеринговые компании, часто требуются разрешения департамента здравоохранения, чтобы убедиться, что они соответствуют стандартам санитарии и безопасности пищевых продуктов.
Алкогольные лицензии: Предприятия, продающие или подающие алкоголь, такие как бары, рестораны или винные магазины, должны получить алкогольную лицензию или разрешение от правительства своего штата или местного самоуправления.
Разрешения на строительство: Если вашему бизнесу требуется строительство или реконструкция, вам может потребоваться получить разрешения на строительство от местных органов власти, чтобы убедиться, что ваш проект соответствует строительным нормам и правилам.
Профессиональные лицензии: Для некоторых профессий, таких как врачи, юристы, бухгалтеры и агенты по недвижимости, требуются специальные профессиональные лицензии для легальной деятельности. Обратитесь в совет по лицензированию вашего штата или агентство, чтобы определить требования к вашей профессии.

Страхование бизнеса

Страхование является жизненно важным аспектом защиты вашего бизнеса от потенциальных рисков и обязательств. Существует несколько видов страхования бизнеса, которые следует рассмотреть, в зависимости от вашей отрасли, местоположения и конкретных потребностей:

Страхование общей ответственности: Эта страховка покрывает ваш бизнес от претензий, связанных с материальным ущербом, телесными повреждениями и травмами персонала в результате вашей коммерческой деятельности. Это важно для большинства предприятий, поскольку защищает от распространенных рисков и потенциальных судебных исков.
Страхование имущества: Страхование имущества покрывает физические активы вашего бизнеса, такие как здания, оборудование и инвентарь, от ущерба или утраты, вызванных такими событиями, как пожар, кража или стихийные бедствия. Эта страховка имеет решающее значение для предприятий со значительными инвестициями в физические активы.
Страхование компенсации работникам: Если в вашем бизнесе есть сотрудники, страхование компенсации работникам, как правило, требуется по закону. Эта страховка покрывает медицинские расходы, потерю заработной платы и пособия по инвалидности для сотрудников, которые получили травмы или заболели в результате своей работы.
Страхование профессиональной ответственности: Также известное как страхование от ошибок и упущений (E & O), это покрытие предназначено для защиты вашего бизнеса от заявлений о халатности или ошибках, допущенных при предоставлении профессиональных услуг. Это особенно важно для компаний, предлагающих специализированные услуги или консультации, таких как консультанты, юристы или архитекторы.

7. Поставьте продукты и оборудование для вашего бизнеса

Лучшие места для поставок продукции зависят от вашей отрасли, целевого рынка и бизнес-модели. Тщательно изучите свои варианты и учитывайте такие факторы, как качество продукции, стоимость, сроки доставки и надежность поставщика при принятии решений о поиске.

Тщательно выбирая источники поставок продукции, вы можете заложить прочный фундамент для своего бизнеса и предлагать продукты, которые понравятся вашим клиентам. Эффективное управление запасами имеет решающее значение для бизнеса, основанного на продуктах, обеспечивая удовлетворение спроса без затоваривания. Вот несколько популярных вариантов поиска продуктов:

Отечественные производители и оптовики: закупка продукции у отечественных производителей и оптовиков может обеспечить ряд преимуществ, включая сокращение сроков доставки, снижение стоимости доставки и упрощение коммуникации с поставщиками. Кроме того, продукты отечественного производства могут восприниматься покупателями как более качественные. Чтобы найти отечественных производителей и оптовиков, вы можете посещать выставки, вступать в отраслевые ассоциации или искать онлайн-каталоги и торговые площадки.
Зарубежные производители: Многие предприятия предпочитают приобретать продукцию зарубежных производителей, особенно в таких странах, как Китай, Индия и Вьетнам, из-за более низких производственных затрат. Сотрудничество с зарубежными производителями может привести к значительной экономии средств, но оно также может создавать проблемы, такие как языковые барьеры, разница в часовых поясах и более длительные сроки доставки. Чтобы найти авторитетных зарубежных производителей, вы можете посещать международные выставки, использовать онлайн-платформы, такие как Alibaba и Global Sources, или работать с агентом по подбору поставщиков.
Производители под частными торговыми марками: Производство под частными торговыми марками позволяет вам использовать уже производимые продукты и проводить ребрендинг с использованием названия и логотипа вашей компании. Такой подход может сэкономить время и ресурсы, поскольку вам не нужно будет вкладывать средства в разработку продукта или производство. Чтобы найти производителей под частными торговыми марками, вы можете искать в онлайн-каталогах, посещать торговые выставки или напрямую обращаться к производителям, чтобы узнать об их услугах под частными торговыми марками.
Поставщики дропшиппинга: Дропшиппинг – это бизнес-модель, при которой вы продаете товары без наличия запасов. Вместо этого вы сотрудничаете с поставщиком прямых поставок, который занимается хранением, упаковкой и отгрузкой продукции от вашего имени. Это может быть экономически выгодным способом получения продукции, поскольку вам не нужно вкладывать средства в инвентарь или складирование. Чтобы найти поставщиков прямых поставок, вы можете использовать такие платформы, как Oberlo, SaleHoo или Spocket, или искать поставщиков в вашей отрасли.
Торговые площадки и онлайн-магазины: Онлайн-торговые площадки и розничные продавцы, такие как Amazon, eBay и Etsy, могут стать отличными источниками нишевых или уникальных товаров. Эти платформы позволяют вам покупать товары по оптовым ценам и продавать их через ваш собственный интернет-магазин. Имейте в виду, что конкуренция на этих платформах может быть высокой, поэтому важно найти способы дифференцировать ваши продукты и бренд.
Местные ремесленники: Для предприятий, которые хотят производить уникальные изделия ручной работы, отличным вариантом может стать сотрудничество с местными ремесленниками. Сотрудничая с местными создателями, вы можете поддержать свое сообщество и предлагать своим клиентам уникальные продукты. Чтобы найти местных ремесленников, вы можете посетить ярмарки ремесел и фермерские рынки или поискать онлайн-платформы, такие как Etsy.

Управляйте цепочкой поставок и затратами

Управление цепочкой поставок включает координацию с поставщиками, управление логистикой и соблюдение правил международной торговли. Надежная стратегия управления цепочкой поставок помогает снизить риски, такие как задержки и дефицит, обеспечивая бесперебойную работу и удовлетворенность клиентов.

Исходное оборудование и программное обеспечение

Предприятиям, не ориентированным на продукты, не нужно беспокоиться об инвентаре. Но этим предприятиям все еще часто приходится инвестировать в оборудование и / или технологии, чтобы успешно управлять своей деятельностью. Ранний поиск этих покупок может помочь вам управлять затратами и выбирать наилучшие инвестиции для достижения ваших бизнес-целей.

8. Выберите местоположение вашего бизнеса

Современный бизнес может быть основан в цифровом или физическом мире. Некоторым предприятиям нужна большая коммерческая витрина или офисное помещение, в то время как другие могут обойтись домашним офисом и несколькими фрилансерами по всему миру. Выбор общего типа местоположения – это первый шаг, который существенно повлияет на вашу бизнес-модель. Затем пришло время сузить количество коммерческих площадей, если вы выберете именно этот маршрут. Вот несколько советов, которые следует учитывать.:

Подумайте, необходимо ли коммерческое помещение

Некоторым предприятиям требуется витрина магазина или физическое офисное помещение прямо сейчас. Помимо предприятий розничной торговли и тех, у кого есть очевидные потребности, многие офисные предприятия могут предпочесть вести бизнес лично, чтобы стимулировать сотрудничество или продуктивность. Другие преимущества наличия физического пространства включают укрепление чувства общности и предоставление профессионального пространства для приема клиентов и / или партнеров.

Однако ведение бизнеса виртуально также является жизнеспособным вариантом. Многие индивидуальные предприниматели просто работают из домашнего офиса или коворкинга, чтобы сэкономить деньги. Этот формат также позволяет компаниям создавать свои команды из лучших специалистов со всего мира, поскольку они могут легко работать удаленно, используя виртуальные инструменты совместной работы. Кроме того, многие компании начинают работать виртуально, а затем инвестируют в физическое пространство позже, когда позволяют финансы.

Решите, покупать или сдавать в аренду

Для тех, кто ищет надежное местоположение, все начинается с принятия решения, хотите ли вы арендовать или купить свою коммерческую недвижимость. Принятое вами решение имеет налоговые последствия, поэтому проконсультируйтесь со своими юридическими и финансовыми консультантами, чтобы принять наилучшее решение.

Если вы планируете сдавать в аренду, внимательно изучите соглашение и убедитесь, что вы полностью понимаете его, прежде чем подписывать контракт. В договорах аренды есть много пунктов. Если у вас нет опыта, обратитесь за юридической консультацией, прежде чем подписывать контракт.

Для тех, кто покупает, поработайте с коммерческим риэлтором в вашем регионе, чтобы найти помещения, соответствующие вашим потребностям, и провести вас через весь процесс.

Выберите подходящее место для начала

Выбранное вами местоположение должно удовлетворять некоторым, большинству или даже всем потребностям вашего бизнеса. Вот несколько вопросов, которые следует учитывать при сужении поиска:

Доступна ли цена?
Известно ли это место благодаря продуктам и услугам, которые вы предлагаете, и дополняет ли оно ваш бизнес?
Есть ли поблизости поставщики и дистрибьюторы для вашей отрасли?
Является ли этот район деловым центром, который город продвигает с возможностями будущего роста?
Планируется ли какое-либо дальнейшее развитие в данной области?
Имеет ли местоположение хорошую репутацию?
Безопасно ли это? Каков уровень преступности?
Какова база навыков в данной области?
Есть ли в помещении необходимая инфраструктура для размещения вашей деятельности?
Соответствуют ли местные правила зонирования вашему бизнесу?

9. Найдите и наймите сотрудников

Создание сильной команды может существенно повлиять на рост вашей компании, производительность и общую культуру труда. Предоставление медицинской страховки и льгот может привлечь и удержать лучших специалистов, гарантируя, что ваша команда останется здоровой и мотивированной.

В этом руководстве мы обсудим, как находить новых сотрудников, управлять расчетом заработной платы, а также предоставлять медицинскую страховку и пособия.

Найдите новых сотрудников

Существует несколько вариантов рекламы вакансий и поиска новых сотрудников. Вот несколько, которые стоит рассмотреть:

Объявления о вакансиях: Одним из наиболее эффективных способов поиска новых сотрудников является размещение объявлений о вакансиях на различных онлайн-платформах, таких как доски объявлений о вакансиях, такие как Indeed, Monster или LinkedIn. Обязательно создайте четкое и подробное описание должностных обязанностей, в котором будут указаны необходимые навыки, квалификация и обязанности. Это поможет привлечь квалифицированных кандидатов и упростит фильтрацию заявок.
Нетворкинг: Нетворкинг может стать мощным инструментом для поиска потенциальных сотрудников. Посещайте отраслевые мероприятия, торговые выставки и конференции, чтобы познакомиться с профессионалами в своей области. Кроме того, используйте свои личные и профессиональные связи, включая друзей, семью и коллег, для распространения информации о вакансиях в вашей компании. Платформы социальных сетей, такие как LinkedIn, также могут быть полезны для установления контактов с потенциальными кандидатами.
Кадровые агентства: Партнерство с кадровым агентством может помочь вам быстро и эффективно находить квалифицированных кандидатов для вашего нового бизнеса. Кадровые агентства имеют доступ к обширным кадровым резервам и могут помочь подобрать подходящих кандидатов для вашей работы. Они также могут помочь с отбором и собеседованием кандидатов, экономя ваше время и ресурсы.

Настройка расчета заработной платы в бизнесе

После того, как вы наймете своего первого сотрудника, вам понадобится система расчета заработной платы, позволяющая управлять их вознаграждением и оптимизировать его. Вот что вам нужно знать:

Настройка расчета заработной платы: Управление расчетом заработной платы является важнейшим аспектом ведения бизнеса с сотрудниками. Использование таких сервисов, как ADP, для настройки системы поможет вам отслеживать рабочее время сотрудников, рассчитывать заработную плату, удерживать налоги и производить платежи более эффективно. Вы можете управлять расчетом заработной платы самостоятельно, используя программное обеспечение, такое как QuickBooks, или передать его на аутсорсинг поставщику услуг по расчету заработной платы. Обязательно изучите федеральные законы и нормативные акты штата и местные законы о заработной плате и соблюдайте их. Выбор вариантов страхования в рамках пакетов льгот для сотрудников также очень важен.
Удерживаемые налоги: Как работодатель, вы несете ответственность за удержание федеральных подоходных налогов и налогов штата, налогов на социальное обеспечение и медицинскую помощь, а также любых других применимых налогов из заработной платы вашего сотрудника. Обязательно получите необходимые налоговые формы, такие как формы W-4 и W-9, у своих сотрудников при приеме на работу. Будьте в курсе текущих налоговых ставок и требований для обеспечения соответствия.
Оплата труда сотрудников: Установите последовательный график оплаты труда для ваших сотрудников, например, еженедельно, раз в две недели или ежемесячно. Убедитесь, что вы вовремя платите своим сотрудникам и предоставляете им подробные платежные квитанции с указанием их доходов, удержаний и любых вычетов. Ведите точный учет всех операций по начислению заработной платы для налоговых и юридических целей.

Предлагайте медицинскую страховку и льготы

Многие работодатели должны предлагать медицинскую страховку и льготы сотрудникам, работающим полный рабочий день. Эти элементы также могут помочь вам привлечь и удержать лучших специалистов. Вот что вам следует знать:

Варианты медицинского страхования: Предоставление медицинской страховки является важным аспектом привлечения и удержания квалифицированных сотрудников. Изучите различные типы доступных планов медицинского страхования, таких как планы, совместимые с организациями по обслуживанию здоровья (HMO), организациями с предпочтительным поставщиком услуг (PPO) или планами, совместимыми со сберегательным счетом здоровья (HSA). Выберите план, который соответствует вашему бюджету и потребностям ваших сотрудников.
Льготы для сотрудников: Помимо медицинского страхования, предоставление дополнительных льгот может помочь сделать ваш бизнес более привлекательным для потенциальных сотрудников. Рассмотрите возможность предоставления таких льгот, как оплачиваемый отпуск, пенсионные планы, гибкий график работы или возможности профессионального развития. Адаптируйте свой пакет льгот к потребностям и предпочтениям ваших целевых сотрудников, чтобы максимально повысить его привлекательность.
Требования законодательства: Будьте в курсе любых юридических требований к предоставлению медицинской страховки и льгот, особенно если в вашем бизнесе работает определенное количество сотрудников. Например, в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании (ACA) предприятия с 50 и более штатными сотрудниками обязаны предоставлять своим сотрудникам медицинскую страховку. Ознакомьтесь с федеральными законами, законами штата и местными законами, касающимися льгот работникам, чтобы убедиться в их соблюдении.

Ориентируйтесь в динамике удаленной работы

С ростом удаленной работы важно понимать, как эффективно управлять распределенной командой. Это включает в себя выбор правильных инструментов коммуникации, установление четких политик удаленной работы и формирование сильной культуры виртуальной команды. Применяйте стратегии, обеспечивающие производительность и совместную работу, а также поддерживающие баланс между работой и личной жизнью членов вашей команды.

10. Вывод на рынок и расширение вашего бизнеса

Определение того, как развивать малый бизнес, может варьироваться в зависимости от вашей отрасли и бизнес-целей. Например, некоторые могут ориентироваться на новые сегменты клиентов, в то время как другие могут диверсифицировать предложения продуктов или запускать новые маркетинговые кампании.

Усилия по маркетингу и расширению требуют постоянного анализа, адаптации и инноваций для обеспечения долгосрочного успеха на постоянно развивающемся рынке. Вот несколько методов, которые вы можете рассмотреть по мере роста вашего бизнеса.:

Разработайте фирменный стиль

Разработка сильной фирменной идентичности необходима для отличия вашего бизнеса от конкурентов, укрепления доверия клиентов и создания незабываемых впечатлений. Вот несколько ключевых шагов по разработке вашей фирменной идентичности.:

Определите свою целевую аудиторию: Определите ваших идеальных клиентов, их демографию, предпочтения и болевые точки. Это поможет вам создать бренд, который понравится им. Глубокое знание своей клиентской базы посредством маркетинговых исследований и прямого взаимодействия является ключом к созданию предложений, которые отвечают их потребностям и превосходят ожидания.
Создайте свое уникальное торговое предложение (USP): Определите, что отличает ваш бизнес от других в вашей отрасли. Ваше USP должно демонстрировать уникальную ценность, которую вы предлагаете клиентам.
Создайте убедительную историю бренда: создайте повествование, которое отражает миссию, ценности и предназначение вашего бренда. Эта история должна найти отклик у вашей целевой аудитории и последовательно передаваться по всем маркетинговым каналам.
Создайте запоминающийся логотип: Ваш логотип должен быть визуально привлекательным, уникальным и отражать индивидуальность вашего бренда. Инвестируйте в услуги профессионального дизайна, чтобы создать логотип, который хорошо представляет ваш бизнес.
Разработайте согласованную цветовую палитру и типографику: Выберите набор цветов и шрифтов, отражающих индивидуальность вашего бренда, и последовательно используйте их во всех маркетинговых материалах и платформах.
Сформулируйте рекомендации по бренду: Разработайте всеобъемлющее руководство по стилю бренда, в котором будут описаны визуальные элементы вашего бренда, голос, тон и сообщения. Это руководство поможет обеспечить согласованность по всем каналам и точкам соприкосновения.
Регистрация “Doing Business as”: При установлении идентичности вашего бренда и юридического присутствия на рынке регистрация ‘Doing Business As” (DBA) может стать стратегическим шагом. Это не только защитит название вашей компании, но и позволит вам вести бизнес под названием, которое соответствует вашим усилиям по брендингу, без необходимости создавать официальное юридическое лицо.

Создайте маркетинговый план для запуска и за его пределами

Маркетинговый план – это стратегический документ, в котором излагаются маркетинговые цели, задачи, стратегии и тактики вашего бизнеса. Он служит дорожной картой, помогающей вам достигать ваших маркетинговых целей и измерять ваш прогресс. Вот список того, что должно быть включено в маркетинговый план:

Краткое изложение: В этом разделе представлен подробный обзор вашего маркетингового плана с кратким изложением ваших целей, стратегий и ключевых выводов.
Анализ рынка: Проведите углубленный анализ вашей отрасли, тенденций рынка и конкурентов. Это поможет вам выявить возможности и угрозы, а также понять конкурентную среду. Тщательное исследование важно для понимания потребностей клиентов и пробелов на рынке.
Целевая аудитория: Один из наших главных советов при открытии бизнеса – определить ваших целевых клиентов, включая их демографические данные, предпочтения и болевые точки. Эта информация будет направлять ваши маркетинговые усилия и поможет вам адаптировать обмен сообщениями.
Маркетинговые цели и задачки: Установите конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и ограниченные по срокам (SMART) маркетинговые цели и задачи, которые согласуются с общими целями вашего бизнеса.
Маркетинговые стратегии: Опишите стратегии высокого уровня, которые вы будете использовать для достижения своих маркетинговых целей, такие как контент-маркетинг, маркетинг в социальных сетях или маркетинг по электронной почте.
Маркетинговая тактика: Перечислите конкретные тактики и каналы, которые вы будете использовать для реализации своих маркетинговых стратегий. Это могут быть записи в блогах, социальных сетях или электронные рассылки.
Маркетинговый бюджет: Определите, сколько денег вы будете выделять на свои маркетинговые усилия и как вы будете распределять эти средства по различным маркетинговым каналам и тактикам.
Показатели эффективности: Определите ключевые показатели эффективности (KPI), которые помогут вам отслеживать успех ваших маркетинговых усилий и измерять прогресс в достижении ваших целей.
График внедрения: Составьте график реализации вашей маркетинговой тактики, включая основные этапы и крайние сроки.
Обзор и корректировки: Установите процесс регулярного анализа эффективности вашего маркетингового плана, внесения корректировок на основе данных и обновления вашего плана по мере необходимости.

Улучшайте качество обслуживания клиентов и вовлеченность

В эпоху цифровых технологий первостепенное значение имеет качество обслуживания клиентов. Сосредоточьтесь на создании бесшовного, привлекательного взаимодействия во всех точках соприкосновения – от вашего веб-сайта и социальных сетей до взаимодействия с клиентами. Используйте платформы социальных сетей для повышения узнаваемости бренда и непосредственного взаимодействия со своими клиентами, создавая сообщество вокруг ваших продуктов или услуг.

Используйте отзывы клиентов для постоянного улучшения и персонализации взаимодействия. Помните, что довольный клиент – это не просто постоянный клиент, но и защитник вашего бренда. После тщательного планирования вы сможете эффективно запустить свой бизнес.

Налаживайте деловые отношения

Прочные деловые отношения и нетворкинг бесценны для роста и поддержки бизнеса. Нетворкинг может открыть множество возможностей для вашего начинающего бизнеса, от партнерства до финансирования – посещайте отраслевые мероприятия, присоединяйтесь к профессиональным организациям и участвуйте в онлайн-форумах. Эти связи могут привести к новым возможностям для бизнеса, партнерским отношениям и ценному наставничеству.

Создание бизнес-сайта

Хорошо спроектированный и удобный для пользователя бизнес-веб-сайт является необходимой частью установления присутствия в Интернете, привлечения клиентов и продвижения ваших продуктов или услуг в современной цифровой экосистеме.

Выберите доменное имя: Выберите доменное имя, которое легко запоминается, отражает ваш бренд и в идеале включает релевантные ключевые слова. Зарегистрируйте свой домен через регистратора доменов, такого как GoDaddy или Namecheap.
Выберите провайдера веб-хостинга: Провайдеры веб-хостинга предлагают место для хранения данных и услуги, необходимые для того, чтобы ваш веб-сайт был доступен в Интернете. Выберите хостинг-провайдера, который соответствует вашим потребностям в плане скорости, надежности и поддержки, например Bluehost, SiteGround или HostGator.
Выберите конструктор веб-сайтов: Конструкторы веб-сайтов, такие как Wix, Squarespace или WordPress, предлагают удобные инструменты и шаблоны для создания и настройки вашего веб-сайта. Для компаний, занимающихся электронной коммерцией, использование таких платформ, как Shopify, с такими функциями, как простая навигация, улучшает пользовательский опыт и структуру сайта.
Дизайн вашего веб-сайта: Создайте визуально привлекательный веб-сайт с удобной навигацией, отражающий идентичность вашего бренда. Уделите приоритетное внимание взаимодействию с пользователем, используя адаптивный дизайн, понятную навигацию и привлекательные визуальные эффекты. Убедитесь, что ваш веб-сайт удобен для мобильных устройств, поскольку все большее число пользователей выходит в Интернет с мобильных устройств.
Разработка контента веб-сайта: Создавайте информативный, релевантный и привлекательный контент для вашего веб-сайта, ориентируясь на потребности и предпочтения вашей целевой аудитории. Убедитесь, что ваш контент хорошо организован, удобен для чтения и содержит ключевые слова для улучшения видимости в поисковых системах.
Оптимизация для SEO: Внедрите методы поисковой оптимизации (SEO), чтобы улучшить видимость вашего сайта в результатах поиска. Это включает в себя использование релевантных ключевых слов, создание качественного контента, оптимизацию мета-тегов и создание надежного профиля обратных ссылок.
Интеграция аналитики: Отслеживайте производительность вашего веб-сайта и поведение пользователей, интегрируя инструменты аналитики, такие как Google Analytics. Это даст представление о демографии пользователей, источниках трафика и вовлеченности пользователей, помогая вам принимать решения для вашего веб-сайта, основанные на данных.

Расширяйтесь на международном уровне

Международные продажи выводят ваш бизнес на новые рынки, увеличивая клиентскую базу и потенциальный доход. Глобальная экспансия может привести к росту бизнеса, диверсификации рисков и конкурентному преимуществу. Вот несколько шагов, которые вы должны выполнить, чтобы воспользоваться этими преимуществами:

Маркетинговые исследования: Проведите тщательное исследование потенциальных целевых рынков, оценивая такие факторы, как предпочтения потребителей, местная конкуренция и культурные различия. Это поможет вам адаптировать ваши маркетинговые усилия и продуктовые предложения так, чтобы они находили отклик у международных клиентов.
Соблюдение нормативных требований: Ознакомьтесь с законодательными и нормативными требованиями ваших целевых стран, включая законы об импорте / экспорте, налоги и таможенные правила. Убедитесь, что ваш бизнес соответствует всем действующим законам, чтобы избежать штрафов или других санкций.
Обработка платежей: Предлагайте множество безопасных способов оплаты, которые удовлетворяют предпочтениям ваших международных клиентов. Рассмотрите возможность партнерства с платежными шлюзами, такими как PayPal, Stripe или Adyen, которые поддерживают несколько валют и международные транзакции.
Конвертация валют: показывайте цены в местных валютах, чтобы иностранным клиентам было проще понять стоимость ваших продуктов или услуг. Используйте инструменты конвертации валют или плагины на своем веб-сайте для предоставления точных обменных курсов в режиме реального времени.
Доставка и логистика: разработайте надежную и экономически эффективную стратегию доставки международных заказов. Сотрудничайте с авторитетными перевозчиками и рассмотрите возможность использования сервисов фулфилмента, таких как Fulfillment by Amazon (FBA) или ShipBob, для оптимизации вашей логистики.
Локализация веб-сайта: адаптируйте содержание, дизайн и язык вашего веб-сайта для удовлетворения потребностей ваших целевых международных рынков. Используйте такие инструменты, как Google Translate, или работайте с профессиональными переводчиками, чтобы предлагать свой контент на нескольких языках.
Поддержка клиентов: Обеспечьте многоязычную поддержку клиентов для удовлетворения потребностей и озабоченностей ваших международных клиентов. Подумайте о найме носителей языка или использовании инструментов перевода для эффективного общения с клиентами на их местном языке.
Маркетинг и продвижение: Разработайте индивидуальные маркетинговые стратегии для каждого международного рынка с учетом местных предпочтений, языка и культуры. Используйте местные платформы социальных сетей, влиятельных лиц и рекламные каналы для эффективного охвата вашей целевой аудитории.

Какие инструменты вам нужны, чтобы начать бизнес?

Начало бизнеса требует сочетания планирования, исследований и правильных инструментов, которые помогут вам оптимизировать ваши операции и повысить эффективность. Вот расширенный список бизнес-инструментов, которые могут поддержать множество различных аспектов вашего нового бизнеса:

Программное обеспечение для составления бизнес-плана: Надежный бизнес-план имеет решающее значение для определения ваших целей, целевого рынка и финансовых прогнозов. Программы для составления бизнес-планов, такие как LivePlan, Upmetrics или Bizplan, могут провести вас через весь процесс и помочь создать профессионально выглядящий план для представления потенциальным инвесторам или кредиторам.
Бухгалтерское программное обеспечение: Отслеживание финансов вашего бизнеса имеет важное значение. Такие инструменты, как QuickBooks, Xero или FreshBooks, помогут вам управлять своими доходами и расходами, создавать финансовые отчеты и упростить подготовку налоговых деклараций.
Инструменты управления проектами и совместной работы: Оптимизируйте коммуникацию вашей команды и управление проектами с помощью таких инструментов, как Trello, Asana или Basecamp. Эти платформы позволяют вам назначать задачи, отслеживать прогресс и сотрудничать со своей командой в режиме реального времени.
Программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM): CRM, такие как Salesforce, HubSpot или Zoho CRM, могут помочь вам управлять отношениями с клиентами и развивать их, отслеживать потенциальных клиентов и анализировать данные о продажах для оптимизации процесса продаж.
Программное обеспечение для маркетинга по электронной почте: оставайтесь на связи со своими клиентами и продвигайте свои продукты или услуги с помощью инструментов маркетинга по электронной почте, таких как Mailchimp, Sendinblue или Constant Contact. Эти платформы предлагают шаблоны электронной почты, функции автоматизации и аналитику, которые помогут вам оптимизировать ваши кампании.
Инструменты управления социальными сетями: Упростите свои маркетинговые усилия в социальных сетях с помощью таких инструментов, как Hootsuite, Buffer или Sprout Social. Планируйте публикации, отслеживайте вовлеченность и отслеживайте аналитику на нескольких платформах социальных сетей.
Платформы электронной коммерции: Если вы планируете продавать товары онлайн, рассмотрите возможность использования платформ электронной коммерции, таких как Shopify, WooCommerce или BigCommerce, для создания своего интернет-магазина и управления им.
Решения для обработки платежей: Прием платежей от клиентов имеет решающее значение для любого бизнеса. Инструменты обработки платежей, такие как Square, Stripe или PayPal, могут помочь вам безопасно и эффективно обрабатывать платежи.
Программное обеспечение для управления запасами: отслеживайте уровень запасов и оптимизируйте процессы инвентаризации с помощью таких инструментов, как TradeGecko, Zoho Inventory или inFlow Inventory.
Программное обеспечение для управления персоналом: управляйте данными о сотрудниках, льготами и расчетом заработной платы с помощью HR-инструментов, таких как Gusto, BambooHR или Zenefits. Эти платформы помогут вам соблюдать трудовое законодательство и обеспечить бесперебойную работу отдела кадров.
Конструкторы веб-сайтов: Создайте профессионально выглядящий веб-сайт для вашего бизнеса с помощью удобных конструкторов веб-сайтов, таких как Wix, Squarespace или WordPress.
Инструменты аналитики и отчетности: отслеживайте эффективность вашего бизнеса и принимайте решения на основе данных с помощью таких инструментов аналитики, как Google Analytics, Tableau или Looker.
Видеоконференции и коммуникационные инструменты: Оставайтесь на связи со своей командой и клиентами с помощью платформ видеоконференцсвязи и коммуникаций, таких как Zoom, Microsoft Teams или Slack.
Программное обеспечение для графического дизайна: создавайте привлекательные визуальные эффекты и маркетинговые материалы для вашего бизнеса с помощью таких инструментов дизайна, как Canva, Adobe Creative Cloud или Figma.
Инструменты учета рабочего времени и повышения производительности: Контролируйте производительность вашей команды и оптимизируйте рабочие процессы с помощью инструментов учета рабочего времени, таких как Toggl, Time Doctor или Clockify.

Это лишь некоторые из множества инструментов, доступных для поддержки вашего нового бизнеса. Инвестируя в правильные инструменты и технологии, вы сможете оптимизировать свои операции, сэкономить время и ресурсы и привести свой бизнес к успеху. И всегда будьте в поиске новых технологий для улучшения вашей деятельности.

Начните бизнес с помощью этих полезных ресурсов

Один из способов обеспечить успех вашего бизнеса – это воспользоваться всеми доступными вам ресурсами. Государственные и частные организации, а также некоммерческие организации предлагают все: от финансовой помощи до образования, наставничества и многого другого. Вот некоторые из множества ресурсов, которые доступны вам как начинающему предпринимателю.

ОЦЕНКА: ОЦЕНКА предоставляет бесплатные бизнес-консультации и наставничество от опытных владельцев бизнеса и профессионалов.
Управление малым бизнесом (SBA): SBA предлагает ресурсы и поддержку для малого бизнеса, включая кредиты, консультации и обучение.
StartupNation: StartupNation предлагает ресурсы, советы и инструменты для открытия и развития малого бизнеса.
Центры развития малого бизнеса (SBDC): SBDC предлагают бесплатные бизнес-консультации и обучение для владельцев малого бизнеса.
Национальная ассоциация владельцев малого бизнеса (NASBO): NASBO предлагает ресурсы, адвокацию и поддержку владельцам малого бизнеса.
Национальная ассоциация женщин-владельцев бизнеса (NAWBO): NAWBO предлагает ресурсы и поддержку предприятиям, принадлежащим женщинам.
Национальный совет по делам женского предпринимательства (WBENC): WBENC предлагает ресурсы и поддержку предприятиям, принадлежащим женщинам, включая сертификацию в качестве женского предприятия.
Bplans: Bplans предлагает ресурсы для бизнес-планирования, включая шаблоны, руководства и примеры.
AngelList: AngelList предлагает ресурсы для финансирования стартапов и установления контактов с инвесторами.
Crunchbase: Crunchbase предлагает аналитику и данные о стартапах и инвесторах.
HubSpot: HubSpot предлагает ресурсы для маркетинга, продаж и обслуживания клиентов, включая программное обеспечение и обучение.
Mailchimp: Mailchimp предлагает инструменты и ресурсы для маркетинга по электронной почте, включая шаблоны и руководства.
Hootsuite: Hootsuite предлагает инструменты и ресурсы для управления социальными сетями для предприятий любого размера.
Fundera: Fundera предлагает ресурсы и инструменты для финансирования малого бизнеса и займов.
Nav: Nav предлагает ресурсы и инструменты для кредитного мониторинга и финансирования малого бизнеса.
Yelp: Yelp предлагает владельцам бизнеса ресурсы для управления своей репутацией в Интернете и ее продвижения.
LegalZoom: LegalZoom предлагает юридические ресурсы и услуги для владельцев малого бизнеса, включая регистрацию и регистрацию товарных знаков.
UpCounsel: UpCounsel предлагает юридические услуги для бизнеса, включая контракты, интеллектуальную собственность и трудовое право.
QuickBooks: QuickBooks предлагает инструменты и ресурсы для ведения бухгалтерского учета и финансового менеджмента для предприятий любого размера.
Google Analytics: Google Analytics предоставляет аналитические данные о посещаемости веб-сайта и поведении пользователей.
Canva: Canva предлагает инструменты дизайна и шаблоны для создания графики и маркетинговых материалов.
Trello: Trello предлагает инструменты управления проектами и совместной работы для команд.
Zoom: Zoom предлагает видеоконференции и инструменты коммуникации для удаленных команд и совещаний.
Агентство по развитию бизнеса миноритариев (MBDA): MBDA предлагает ресурсы, обучение и финансовую поддержку предприятиям, принадлежащим миноритариям.
Департамент по делам ветеранов (VA): VA предлагает ресурсы и поддержку предприятиям, принадлежащим ветеранам, включая доступ к капиталу и возможностям закупок.
Национальный совет по развитию поставщиков из числа меньшинств (NMSDC): NMSDC предлагает ресурсы и поддержку предприятиям, принадлежащим меньшинствам, включая сертификацию в качестве предприятия из числа меньшинств.
Ассоциация за корпоративные возможности (AEO): AEO предлагает ресурсы и поддержку микропредприятиям и малому бизнесу, включая обучение, финансирование и сетевые возможности.
Экспортно-импортный банк США (EXIM): EXIM предлагает ресурсы и поддержку малым предприятиям, желающим экспортировать свои продукты или услуги, включая финансирование и страхование.
Министерство торговли США (DOC): DOC предлагает ресурсы и поддержку предприятиям, желающим экспортировать свою продукцию, включая консультации по экспорту и маркетинговые исследования.
Ведомство по патентам и товарным знакам США (USPTO): USPTO предлагает ресурсы и поддержку предприятиям, стремящимся защитить свою интеллектуальную собственность, включая регистрацию патентов и товарных знаков.
Управление по охране труда (OSHA): OSHA предлагает ресурсы и поддержку предприятиям, стремящимся обеспечить безопасное и здоровое рабочее место, включая обучение и помощь в соблюдении требований.
Управление экономического развития (EDA): EDA предлагает ресурсы и поддержку предприятиям, стремящимся создать рабочие места и стимулировать экономический рост в своих сообществах, включая финансирование и техническую помощь.
Альянс инвесторов малого бизнеса (SBIA): SBIA предлагает ресурсы и поддержку малым предприятиям, ищущим инвестиции и капитал для роста, включая образование и адвокацию.

Как начать новый бизнес Часто задаваемые вопросы

Как я могу начать свой собственный бизнес без денег?

Это очень распространенный часто задаваемый вопрос. Вы МОЖЕТЕ начать малый бизнес без каких-либо денег, но вы должны внести в уравнение другой капитал. Например, вы можете привнести знания и опыт в бизнес онлайн-консалтинга или превратить неиспользуемую часть своего дома в бизнес Airbnb. Другие бесплатные бизнес-идеи включают выгул собак, присмотр за домом, ведение блога и влияние в социальных сетях.

Могу ли я начать бизнес с 1000 долларов?

Ответ – да, вы можете начать бизнес с 1000 долларов. Обычно для этого требуется начать онлайн-бизнес или бизнес, основанный на услугах.

Онлайн-бизнесы, такие как сервисы виртуальных помощников, веб-дизайн, сайты электронной коммерции и онлайн-курсы, можно начать менее чем за 1000 долларов. Бизнес, основанный на личном обслуживании, такой как планирование мероприятий, уборка и выполнение поручений, а также бизнес личного шеф-повара, также вполне доступен.

Какой бизнес лучше всего подходит для начинающих?

Такие факторы, как ваши навыки, интересы, бюджет и рыночный спрос, во многом будут определять, какой бизнес лучше всего подходит для начинающих.

Некоторые недорогие предприятия, требующие минимальных инвестиций и имеющие относительно низкий риск, включают бизнес-идеи на дому, такие как выгул собак, услуги по уборке и уходу за газоном. Онлайн-бизнесы, такие как магазины электронной коммерции, дропшиппинг, партнерский маркетинг и создание цифровых продуктов, также могут быть простыми для начинающих.

Вам нужна бизнес-кредитная карта?

Хотя наличие бизнес-кредитной карты может быть полезно для управления расходами и получения кредита для вашего бизнеса, она не всегда понадобится вам для открытия бизнеса. На самом деле, многие владельцы малого бизнеса используют свои личные кредитные карты для покрытия расходов при открытии бизнеса.

Тем не менее, важно разделять деловые и личные расходы, поскольку это может упростить ведение бухгалтерского и налогового учета.

Если вы решите оформить бизнес-кредитную карту, ищите лучшие тарифы и вознаграждения и ответственно используйте ее для создания кредитной истории вашего бизнеса.

Вам нужно высшее образование в области бизнеса, чтобы начать бизнес?

Хотя степень в области бизнеса может быть полезна при открытии и развитии бизнеса, это не является обязательным условием для того, чтобы стать успешным предпринимателем. Многие успешные владельцы бизнеса не имеют формального образования в области бизнеса, а вместо этого полагаются на практический опыт, отраслевые знания и готовность учиться и адаптироваться.

Однако важно иметь базовое представление о бизнес-концепциях, таких как бухгалтерский учет, маркетинг и финансы. Этого можно достичь с помощью самообразования, посещения мастер-классов или семинаров или работы с наставником или консультантом.

Вам нужна специальная лицензия или разрешение, чтобы начать малый бизнес?

Лицензии и разрешительные документы, необходимые для открытия малого бизнеса, различаются в зависимости от типа бизнеса и местоположения. Некоторым предприятиям могут потребоваться специальные лицензии и разрешения от государственных и местных агентств, такие как разрешение на обслуживание в ресторанах или профессиональная лицензия.

Предприятиям, работающим с опасными материалами или в регулируемых отраслях, часто требуются дополнительные разрешения. Важно изучить требования в вашей конкретной отрасли и местоположении и получить все необходимые лицензии и разрешительные документы, прежде чем начинать свой бизнес. Невыполнение этого требования может привести к штрафам, юридическим проблемам или даже закрытию вашего бизнеса.

Работа с профессиональным консультантом может помочь убедиться, что вы соответствуете всем необходимым требованиям.

Как мне определять цены на свои продукты и услуги?

Чтобы оценить продукты и услуги, рассчитайте общую стоимость материалов, рабочей силы и любых других ресурсов, которые используются в вашей деятельности. Затем спрогнозируйте, сколько продуктов или услуг вы собираетесь продавать каждый месяц, чтобы покрыть эти расходы. Это всего лишь ваша точка безубыточности. Вам также следует учитывать предполагаемую ценность ваших товаров и услуг и посмотреть, сколько берут конкуренты. Если вы каким-то образом предлагаете дополнительную ценность, часто разумно брать немного больше. Однако некоторые предприятия выделяются своей доступностью.

Скотт Бедфорд

Владелец, кирпич на яйце – Идея, дизайн, иллюстрация и анимация | Создатель, автор бестселлеров. Все хорошее начинается с разговора, давайте общаться!